SIBA
All services
Services

vấn chiến lược & chuyển đổi số

Tìm đúng điểm nghẽn trước khi đầu tư công nghệ, thay vì đoán.

Bạn đã từng đầu tư một phần mềm rồi bỏ xó chưa?

Nhiều doanh nghiệp mua phần mềm vì thấy đối thủ dùng, hoặc vì nhân viên sale thuyết phục hay. Sáu tháng sau, hệ thống chỉ dùng 20% tính năng, đội ngũ vẫn làm thủ công song song vì phần mềm không khớp quy trình thật. Tiền mất, thời gian mất, và niềm tin vào "chuyển đổi số" cũng mất theo.

Vấn đề không nằm ở công nghệ. Nó nằm ở chỗ không ai đo quy trình thật trước khi chọn giải pháp.

Cách SIBA tiếp cận

Chúng tôi không bán phần mềm trước, tư vấn sau. Chúng tôi khảo sát quy trình trước khi viết dòng code đầu tiên — làm việc trực tiếp với người thực hiện công việc hàng ngày, không chỉ với người quản lý.

flowchart LR
  A["Khảo sát"] --> B["Thiết kế giải pháp"]
  B --> C["Triển khai"]
  C --> D["Vận hành & tối ưu liên tục"]
  D -.-> A
  • Quan sát thực địa: theo chân đội ngũ, ghi nhận từng bước, đo thời gian xử lý thật.
  • Xác định điểm nghẽn có số liệu: chỗ nào chậm, chỗ nào lặp lại, chỗ nào rủi ro sai sót.
  • Đề xuất theo mức độ ưu tiên: tự động hóa cái gì trước, cái gì có thể để sau — không đề xuất giải pháp cho vấn đề chưa xác nhận.

Chỉ sau khi có bản đồ quy trình rõ ràng, chúng tôi mới bàn đến công nghệ cụ thể.

Chuyển đổi số kiểu trưng bày Chuyển đổi số kiểu SIBA
Chọn phần mềm vì thấy đối thủ dùng Khảo sát quy trình thật trước khi chọn công nghệ
Đo thành công bằng "có hệ thống mới" Đo thành công bằng thời gian xử lý thực tế giảm bao nhiêu
Bán giải pháp trước, tìm vấn đề sau Xác nhận vấn đề trước, mới bàn giải pháp
Triển khai xong là kết thúc dự án Vận hành & tối ưu tiếp tục sau bàn giao

Bằng chứng

Phương pháp này không phải lý thuyết — nó là quy trình chúng tôi áp dụng ở mọi dự án đã triển khai.

Dự án Thời gian khảo sát Kết quả
Hệ Thống Quản Lý Trường Học 2 tuần làm việc với hành chính, giáo viên, trưởng khoa Xác định đúng năm nền tảng cần thay thế và cấu trúc khoa-ngành-môn học đặc thù
Chốt Ngay 4 tuần theo chân chủ shop tại TP.HCM và Hà Nội Phát hiện vấn đề thật không phải "gộp tin nhắn" mà là toàn bộ luồng từ liên hệ đến chốt đơn
💡 Tip

Nếu đội ngũ của bạn không thể trả lời trong vài phút "hiện tại bước nào đang chậm nhất", đó là dấu hiệu cần khảo sát trước khi đầu tư bất kỳ phần mềm nào.

Ba dấu hiệu bạn cần một buổi khảo sát
  • Không ai trong đội trả lời ngay được "bước nào đang chậm nhất"
  • Vừa mua phần mềm mới nhưng đội ngũ vẫn làm tay song song
  • Quyết định đầu tư công nghệ dựa trên việc đối thủ đang dùng gì, không phải quy trình của chính mình

Bước tiếp theo

Trước khi quyết định đầu tư công nghệ, hãy để chúng tôi đo quy trình thật của bạn. Đặt lịch khảo sát miễn phí để biết chính xác điểm nào đang tốn thời gian và chi phí nhất.

Start with a free process survey