• Tiếng Việt
  • English
Đổi mới · Sáng tạo · Kiến tạo

Thấu hiểu doanh nghiệp.Kiến tạo giải pháp.Phát triển bền vững.

Với hệ sinh thái đa dạng, chúng tôi có thể tạo ra các giải pháp bám sát bài toán đặc thù của doanh nghiệp, tự động hóa vận hành và bứt phá năng lực quản trị.

Bài toán

Ba điểm nghẽn trong vận hành hằng ngày

01Dữ liệu rời rạc, thủ công nhiều

File Excel, giấy tờ và quy trình rườm rà, mỗi nơi một kiểu, nên khó có một bức tranh chung.

Giải pháp

Dữ liệu và giấy tờ được số hoá về một hệ thống, quy trình gọn lại, mọi bộ phận cùng nhìn một bức tranh chung.

Xem cách giải quyết

02Khó làm việc giữa các phòng ban

Không có kênh giao tiếp chung, việc chuyển tay từng bước nên dừng lại giữa chừng.

Giải pháp

Một kênh trao đổi chung và workflow tự động chuyển tiếp: xong bước này, việc đến ngay đúng người ở bước sau.

Xem cách giải quyết

03Không có hệ thống nhắc nhở

KPI, việc được giao, hạn chót và báo cáo chỉ nằm trong trí nhớ, nên việc trễ hạn và bị quên.

Giải pháp

Hệ thống nhắc việc, hạn chót và báo cáo đúng lúc, theo dõi KPI và gợi ý việc cần làm cho từng người.

Xem cách giải quyết

Vận hành chỉ thông suốt khi dữ liệu, con người và quy trình nằm trên cùng một hệ thống quản trị.

Lĩnh vực

Mỗi lĩnh vực một bài toán riêng

Chọn một lĩnh vực để xem giải pháp vận hành ra sao.

Tất cả lĩnh vực
45 phút/tiếtLớp 10A1Thứ 2Hôm nayThứ 3
Tiết 107:30 – 08:15Tiết 208:20 – 09:05Tiết 309:15 – 10:00Tiết 410:05 – 10:50
Toán10A1 · P.203
Bài 4 · Hàm số bậc hai
LCô LanMThầy Minh
Cô Lan nghỉDạy thay
Toán10A1 · P.203
Bài 5 · Đồ thị hàm số
LCô LanMThầy Minh
Cô Lan nghỉDạy thay
Văn10A1 · P.203
Bài 6 · Nghị luận xã hội
HCô Hà
Đã đổi
Anh10A1 · P.105
Unit 3 · Reading
MCô Mai
Lý10A1 · P.301
Bài 7 · Áp suất chất lỏng
BThầy Bình
Văn10A1 · P.203
Bài 7 · Văn tự sự
HCô Hà
Anh10A1 · P.105
Unit 4 · Speaking
MCô Mai
Đã đổi
Tiết trốngTrùng lịch
Cô Lan báo nghỉThứ 2 · tiết 1–2 · lớp 10A12 tiết Toán chưa có người dạy
Tìm người dạy thayDạy Toán · rảnh tiết 1–2
NThầy NamToán · bận tiết 1
HCô HàVăn · không dạy Toán
MThầy MinhToán · rảnhChọn
Cô Hà xin đổi tiếtThứ 2 · tiết 3 · họp tổ
Dời sang Thứ 3 · tiết 4Cô Hà dạy 10A2 tiết này
Đổi với tiết Anh · Thứ 3Không trùng lịch
Đã báo lớp 10A1
MM
SM12LCòn size M không?Lấy 2 cái,giao quận 7 nhéquận 7Đơn hàngÁo thunSize MSL: 2Quận 7AIĐã giao
Dãy ADãy BDãy CDãy DKệKệ 1Kệ 2Kệ 3Kệ 4Tầng 1Tầng 2Tầng 3Cửa nhậpMC-07Dãy B · Kệ 3 · Tầng 2Dãy D · Kệ 1 · Tầng 1Đang di chuyểnLT-12Dãy C · Kệ 4 · Tầng 3
Phiếu nhập khoOCR
Tài sảnMáy chiếu
MãMC-07
Tìm tài sản
Laptop · LT-12Dãy C · Kệ 4 · Tầng 3
Lịch sử · MC-07
  1. Nhập kho, số hoá phiếu
  2. Điều chuyển Dãy B → D
  3. Nhắc bảo trì, kiểm kê
  4. Thanh lý
Xe 0101Xe 0202Xe 0303Xe 03036 phútĐã giao
Vị trí GPS · trực tiếp
01Xe 01Đang chạyDừngLệch tuyếnGiao xong
02Xe 02Đang chạyDừngLệch tuyếnGiao xong
03Xe 03Đang chạyDừngLệch tuyếnGiao xong
Xe 02 lệch tuyếnXe 02 đã về tuyến
Ra ngoài tuyến được giaoĐã về tuyến
Quay lại tuyến
Đã báo tài xế
Chi phí theo xe
Xe 01
Xe 02
Xe 03
Trưởng phòngKế toánGiám đốcAINgân sáchĐề nghịmua thiết bịHoàn tất

Lịch dạy luôn kín, kể cả khi giáo viên nghỉ đột xuất

Kết quả

  • Tiết bị trống hiện ngay khi giáo viên báo nghỉ
  • Gợi ý người dạy thay đủ chuyên môn, đang rảnh
  • Đổi và dời tiết mà không trùng lịch
Giá trị

Thay đổi rõ ràng ở từng bộ phận

Dữ liệu, quy trình và con người trên cùng một hệ thống quản trị.

  • Ban lãnh đạo

    • Nắm tình hình mọi bộ phận ở một nơi
    • Quyết định từ dữ liệu đã kết nối
    • Thấy ngay việc đang dừng ở đâu
  • Vận hành và kế toán

    • Chứng từ được đọc và điền sẵn
    • Đề nghị đi đúng các bước duyệt
    • Giảm sai sót khi đối chiếu
  • Bán hàng

    • Trả lời khách trên Zalo, Facebook, Instagram
    • Lên đơn ngay trong khung chat
    • Theo dõi đơn đến khi giao
  • Nhân sự

    • Người mới bắt nhịp nhanh hơn
    • Ghi nhận đóng góp rõ ràng
    • Giảm việc soạn và nhập lặp lại

Thay đổi bền vững đến từ quy trình được làm lại cùng chính người làm.

Lộ trình hợp tác

Bắt đầu từ một quy trình – mở rộng khi đã thấy giá trị

Bắt đầu nhỏ trên công việc thật của một bộ phận, đánh giá kết quả rồi mới mở rộng.

  1. Buổi tư vấn miễn phí

    Trao đổi về một quy trình tốn công nhất.

    Kết quảHướng tiếp cận sơ bộ

  2. Khảo sát và đề xuất

    Đi qua từng bước cùng người làm thật.

    Kết quảPhạm vi, cách đo kết quả và chi phí

  3. Thử trên công việc thật

    Chạy trên một bộ phận, người phụ trách duyệt.

    Kết quảMột quy trình chạy thật

  4. Mở rộng và đồng hành

    Mở rộng sang các bộ phận khác.

    Kết quảCải tiến liên tục

Ở mỗi bước, doanh nghiệp quyết định đi tiếp dựa trên kết quả đã thấy.

Câu hỏi thường gặp

Những điều doanh nghiệp thường hỏi trước khi bắt đầu

Chưa thấy câu hỏi của doanh nghiệp? (+84) 764 118 605

Có phải thay phần mềm đang dùng không?

Không. Hệ thống kết nối với công cụ đang dùng (CRM, kế toán, email, bảng tính, kho); chỉ thay khi doanh nghiệp muốn.

Dữ liệu của doanh nghiệp được bảo vệ thế nào?

Dữ liệu thuộc về tổ chức, phân quyền theo từng nhóm; mỗi bước duyệt đều có người phụ trách và lịch sử.

Hệ thống có tự quyết định thay nhân viên không?

Không ở bước có ảnh hưởng: hệ thống chuẩn bị và đề xuất, người phụ trách duyệt.

Cần chuẩn bị gì cho buổi tư vấn đầu tiên?

Một quy trình đang tốn công nhất và người nắm rõ quy trình đó.

Chi phí được tính như thế nào?

Buổi tư vấn đầu miễn phí; chi phí theo phạm vi giải pháp, nêu trong bản đề xuất sau khảo sát.

Lĩnh vực của doanh nghiệp không có trong danh sách?

Dữ liệu rời rạc, phối hợp phòng ban hay nhắc việc là bài toán ở hầu hết tổ chức; có thể bắt đầu từ một quy trình cụ thể.

Chia sẻ bài toán doanh nghiệp –
Tháo gỡ điểm nghẽn vận hành ngay hôm nay.

Một buổi tư vấn đủ để xác định điểm nghẽn, dữ liệu sẵn có và hướng triển khai phù hợp cho quản trị và vận hành.

Thông tin cần tư vấn